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1. 本書をなぜ読んだのか？

私はチームマネージャーとして、メンバー育成に活かせる具体的な方法やマインドセットを探していました。日々の1on1やコーチングで迷ったとき、根っこにある原理原則を知りたくて本書を手に取りました。

「普遍的な人間理解」
『論語と算盤』から学んだ「人間の心理、本質は変わることも古びることもないと確信する」という言葉が、古典に学ぶ姿勢の大切さを教えてくれます。
不安を共有し言葉で支える「傾聴と声かけの力」
「不安を顔に浮かべていたり、不運を嘆く選手には、話を聞き言葉をかけることが大切だ。不安を半分にしてやることもできるし、一言でモチベーションに火をつけることもできる。」
比較ではなく自己超越を促す「内藤監督の教え」
「昨日より今日、今日より明日、自分を少しでも超えていけば十分だ。他人と比べるな」という一節が、健全な競争と自己成長のバランスを示しています。
リーダーの成長が組織の成長を決める「器の重要性」
「組織はリーダーの器以上にはならない」。どれだけ仕組みを整えても、リーダー自身の器がチームの限界を決めるという示唆にドキリとします。